2021年6月28日 / 最終更新日 : 2021年6月28日 koike 入学生の研究状況 2020年度入学生の研究状況(担当: 忽那 憲治) 「現代経営学演習」 担当: 忽那 憲治 目的、テーマ 担当教員の専門領域は、アントレプレナーシップ、アントレプレナー・ファイナンス、イノベーション、ファミリービジネス他であり、アントレプレナーシップによるイノベーション創 […]
2021年6月28日 / 最終更新日 : 2021年6月28日 koike 入学生の研究状況 2020年度入学生の研究状況(担当:原田 勉) 「現代経営学演習」 担当:原田 勉 目的、テーマ このゼミの目的は当然ながら修士論文を完成することですが、単なる完成ではなく、できれば学術論文としても通用する水準になることを目的に指導しています。前回までのゼミでは、3年 […]
2021年6月28日 / 最終更新日 : 2021年6月28日 koike 入学生の研究状況 2020年度入学生の研究状況(担当:松尾 貴巳) 「現代経営学演習」 担当:松尾 貴巳 目的、テーマ ゼミの皆さんの問題意識は多様でした。研究課題を明確にするために、考察の出発点として、組織内の様々なコントロールシステムと組織・人の行動、パフォーマンスとの関係についてこ […]
2021年6月28日 / 最終更新日 : 2021年6月28日 koike 入学生の研究状況 2020年度入学生の研究状況(担当:三品 和広) 「現代経営学演習」 担当:三品 和広 目的、テーマ 私のゼミは経営戦略をテーマとしています。コンプライアンスをテーマとする学生が1名所属していますが、残りは自社の経営戦略と向き合っています。目的は、自社の役員クラスに読ん […]
2021年6月28日 / 最終更新日 : 2021年6月28日 koike 入学生の研究状況 2020年度入学生の研究状況(担当:森村 文一) 「現代経営学演習」 担当:森村 文一 目的、テーマ このゼミでは、組織と市場の間の様々な問題を研究テーマとし、専門職学位論文としてまとめることを目指しています。例えば研究エリアに分けると、サプライチェーン・マネジメント、 […]
2020年6月25日 / 最終更新日 : 2020年6月25日 koike 入学生の研究状況 2019年度入学生の研究状況(担当:伊藤 宗彦) 「現代経営学演習」 担当: 伊藤 宗彦 目的、テーマ テーマ内容に関しては、ビジネスに関わること全般としており、製品開発、新事業開発、技術経営、サービス、サプライ・チェーンなど、あらゆる方向からのイノベーションに関するテ […]
2020年6月25日 / 最終更新日 : 2020年6月25日 koike 入学生の研究状況 2019年度入学生の研究状況(担当:黄 磷) 「現代経営学演習」 担当: 黄 磷 目的、テーマ このゼミにおいては、主に、企業の戦略とマーケティングを対象分野として、バリュー・ネットワークやサプライチェーン・ネットワーク、企業の戦略・能力(ケイパビリティ)・マネジメ […]
2020年6月25日 / 最終更新日 : 2020年6月25日 koike 入学生の研究状況 2019年度入学生の研究状況(担当: 國部 克彦) 「現代経営学演習」 担当: 國部 克彦 目的、テーマ ゼミのテーマは、Think Radically!です。Radicalとは、根本という意味で、現象の表面だけを見るのではなく、物事を規定している最も本質的な要因は何かを […]
2020年6月25日 / 最終更新日 : 2020年6月25日 koike 入学生の研究状況 2019年度入学生の研究状況(担当: 鈴木 竜太) 「現代経営学演習」 担当: 鈴木 竜太 目的、テーマ ゼミでは、広く人のマネジメントについてのテーマで行っています。理念の浸透や採用や選抜、リーダーシップ、モチベーション、チームマネジメント、キャリアなど経営管理論、組織 […]
2020年6月25日 / 最終更新日 : 2020年6月25日 koike 入学生の研究状況 2019年度入学生の研究状況(担当:三品 和広) 「現代経営学演習」 担当:三品 和広 目的、テーマ テーマは経営戦略で、目的は所属企業の経営陣もしくは上司筋に対して建議書を書くところに置いています。経営戦略を語る以上、それを決める階層に食い込まないことには話になりませ […]